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在复杂而疲累的职场生涯中,我们常常会忽略一个事实,那就是上司对下属的依赖程度要远大于依赖其他同事和外部人员。当我们意识到这一点时,就意味着管理上司的可能性是存在的。事实上,管理上司非但不会增加我们的职业风险,相反还会帮助我们获得安全与发展的资源。
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职业化但不异化

现代文化在经济上建立在个人竞争的原则上。孤立的个人不得不与同一群体中的其他个人竞争,不得不超过他们和不断地把他们排挤开。一个人的利益往往就是另一个人的损失,这一情形的心理后果乃是人与人之间潜在敌意的增强。每个人都是另一个人现实的或潜在的竞争对手,这种情形在同一职业群体的成员中特别明显。